9月1日下午，尹起亮副院長主持召開院屬公司資產清查進展調度工作專題會議，院屬各公司副總以上人員，財務科陳光、姚軍、戚林娜及各小組組長參會。
會議首先聽取了各組組長關于資產清查工作自查階段的財務情況匯報，匯報情況反映了各公司自查階段嚴格按照《山東省水利勘測設計院關于開展院所屬公司資產清查工作的通知》（院發(fā)〔2015〕16號）文件精神，對公司資產、項目進行了清查，初步形成了債權債務統計表、項目統計報表在內的自查報告。
各公司負責人就項目自查情況做了簡要匯報，并對財務與項目自查結果存在的差異發(fā)表各自看法。陳光同志就雙方差異原因做了明確答復，一方面在于財務鑒于納稅籌劃的角度出發(fā)，財務收入與項目統計收入會存在差額；另一方面，財務核算執(zhí)行權責發(fā)生制，而項目統計出于收付實現制的傳統觀念上，差異的存在屬客觀事實。陳光同志明確指出第一階段自查工作存在兩方面的問題，第一，工作進度方面，根據文件要求與自查階段所提供的資料顯示，工作進度仍需要加強；第二，雙方溝通配合方面，財務與經營部門仍需要進一步溝通配合，才能保障下一步工作順利開展。
最后，尹起亮副院長講話對自查階段的工作表示肯定，同時強調下階段的工作任務更加艱巨。并提出三點要求:一是下階段清查工作時間更緊，任務更重，各公司要高度重視，嚴肅對待，特別是八項規(guī)定政策出臺后，國家有關部門對國有資產的監(jiān)督管理進一步加強，各公司負責人要各負其責，將資產清理、清查工作做細、做實。二是財務與公司經營部門加強溝通配合，妥善處理雙方之間的差異，其目的是確保將資產與項目查清，做到不重不漏，不留死角，不走過場；對于清查工作中存在的問題，要堅持實事求是的態(tài)度，如實反映情況和問題。三是要通過資產清查盤點，建立資產“臺賬”，通過項目清查，建立“項目包”，并將項目包涉及的所有資料一并與9月底之前提交。
本次會議，為我院所屬公司實現“理清家底、規(guī)范項目管理，提高經濟效益”的目標，確保國有資本增值保值奠定良好的基礎。
