? ?2018年“溫比亞”臺風(fēng)期間，小清河下游發(fā)生了嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，2019年“利奇馬”臺風(fēng)期間，小清河全流域再次發(fā)生大洪水，多處出現(xiàn)較大險情，嚴(yán)重威脅兩岸人民群眾生命財產(chǎn)安全。為此，省委、省政府提出以“根治水患、防治干旱”為目標(biāo)進行小清河防洪綜合治理，整體提升小清河流域防洪除澇能力。
? ?一、當(dāng)好技術(shù)參謀，高效編制工程建設(shè)方案
? ?我院作為小清河防洪綜合治理工程總體技術(shù)支撐單位，立即組織精干力量，在省水利廳的總體組織協(xié)調(diào)下，開始建設(shè)方案編制工作。根據(jù)“上蓄、中滯、下排”和“高水高排、低水低排”的治理原則，研究確定了“截流、擴挖、分洪、固尾”的總體治理思路；提出了總體工程任務(wù)及規(guī)模，確定了工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提出了小清河干流、分洪道、蓄滯洪區(qū)、主要支流、信息化工程、流域面上治理工程等六大工程內(nèi)容；并對工程移民占地及總體投資規(guī)模進行測算；最終提出工程推進措施及組織實施建議。2019年9月，我院編制完成了《小清河防洪綜合治理工程建設(shè)方案》，并及時上報省水利廳。2019年10月12日，省政府召開的全省重點水利工作視頻會議把小清河防洪綜合治理工程確定為重點水利工程“頭號工程”。
? ?二、舉全院之力，按時完成初步設(shè)計
? ?1.項目組規(guī)模空前
? ?工程建設(shè)方案完成后，9月中旬，在生產(chǎn)項目多、人員緊張的情況下，為確保“頭號工程”按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成，院黨委研究決定抽調(diào)規(guī)劃設(shè)計三個處的水文、規(guī)劃、橋涵閘、泵站、建筑、金結(jié)、電氣、水機、移民、水保、環(huán)評、施工、概算、自動化、信息化、經(jīng)評等專業(yè)近160人組成的內(nèi)業(yè)項目組開展集中辦公。加上地質(zhì)勘探及測繪外業(yè)人員，項目組總?cè)藬?shù)超過我院內(nèi)業(yè)、外業(yè)技術(shù)人員的一半，規(guī)模空前，可以說是舉全院之力。
? ?2.科學(xué)制定工作計劃
? ?由于初步設(shè)計項目時間特別緊，任務(wù)特別重，在項目組成立伊始，我院就針對本工程內(nèi)容，對照工程目標(biāo)，將各項任務(wù)進行分解細(xì)化，自分管院長到設(shè)總，再到各項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計人，科學(xué)合理地制定了詳細(xì)的工作計劃。各專業(yè)在充分認(rèn)識工程現(xiàn)狀情況與明確工程任務(wù)的基礎(chǔ)上，理清思路，合理安排人員，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，外業(yè)與內(nèi)業(yè)緊密配合，按專業(yè)工作開展的先后順序倒排工期，明確各階段時間節(jié)點，并在工作開展過程中嚴(yán)格控制進度。工作計劃的制定，為設(shè)計工作提供了切實可行的思路和方案，提高了項目組工作效率，為項目的快速順利完成提供了保障。
? ?3.嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控
? ?省水利廳、省流域中心各級領(lǐng)導(dǎo)對小清河設(shè)計成果質(zhì)量高度重視，先后4次組織省內(nèi)外的知名專家，對水文、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容、設(shè)計方案等關(guān)鍵問題嚴(yán)格把關(guān)。9月27日至30日，省流域中心組織省內(nèi)知名專家對前期工作進行咨詢，對工程治理范圍、建設(shè)內(nèi)容、治理方案進行咨詢確認(rèn)；10月10日，省水利廳組織專家對水文專題進行咨詢，對2019年暴雨重現(xiàn)期、干支流水文設(shè)計成果進行咨詢確認(rèn)；10月27日至30日，中水淮河規(guī)劃設(shè)計研究有限公司在濟南對《初設(shè)報告》進行技術(shù)咨詢；為保證設(shè)計成果質(zhì)量，我院又聯(lián)合中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司，對設(shè)計報告進行了修改完善，于11月8日完成報告報水規(guī)總院。
? ?4.項目組忘我奉獻按時保質(zhì)完成初設(shè)報告
? ?項目組發(fā)揚我院“吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、拼搏進取、甘于奉獻、善打硬仗”的精神，“五加二”，“白加黑”，倒排工期，放棄了包括國慶節(jié)在內(nèi)的節(jié)假日及周末，始終保持昂揚的斗志，嚴(yán)格按照省委及省水利廳要求的節(jié)點完成各階段的編制任務(wù)。項目組設(shè)總及主要成員多次奮戰(zhàn)到凌晨四五點，遇到特殊情況時更是連續(xù)40多小時不休息；部分同事孩子無人照顧，就將孩子接來在一旁做作業(yè)或玩耍，直至深夜才一同離開；有的同事生日在通宵加班中度過……
? ?張濤博士是小清河防洪綜合治理工程的設(shè)總，自建設(shè)方案的編制到初步設(shè)計，再到后來的施工圖設(shè)計及現(xiàn)場設(shè)代服務(wù)，他參與了項目的全過程。作為省級頭號工程的第一設(shè)總，壓力之大可想而知，但張博士化壓力為動力，從2019國慶節(jié)后第一天開始，就開始了連軸轉(zhuǎn)加班。半年來，他舍小家顧大家，從沒有休過周末及節(jié)假日，每到項目關(guān)鍵節(jié)點連續(xù)數(shù)天吃住辦公室，每每工作到凌晨4、5點才睡，但早晨7點就充滿活力的接著工作。面對工作中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，他總是盡職盡責(zé)、親力親為，不管是對水利廳領(lǐng)導(dǎo)，還是對水規(guī)總院評審專家，包括每個專業(yè)技術(shù)人員，他總是以誠心待人、以笑容待人；水規(guī)總院規(guī)劃專家張總在評審?fù)晡以壕幹频某醪皆O(shè)計報告時，在充分肯定項目質(zhì)量的同時，給予了張博士很高的評價。正是在張博士的傾力付出下，整個項目才能順利完成，但他卻因此付出了健康的代價，在項目后期，他隨身攜帶速效救心丸。張濤博士立足本職崗位，履職盡責(zé)，攻堅克難，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，用實際行動詮釋了水利人的擔(dān)當(dāng)！
? ?王金山是小清河防洪綜合治理工程的水工專業(yè)設(shè)總。王金山在該項目期間同時承擔(dān)著多個重點水利項目，他迎難而上，統(tǒng)籌規(guī)劃，為保證工程進度，他以辦公室為家。11月份正值初步設(shè)計報告編制的關(guān)鍵時期，他的父親病重住院，但是他從沒有告訴任何人，一次偶然機會，項目組加班到凌晨，趕在明天早上送交打印社印刷報告；王金山跟張博士說他有事出去一下，后來過了不到一個小時，他又默默回來了，問起來他才輕輕地說：自己父親住院了，剛才他去看了一下，沒什么大事。張博士后來每次說到這個時候，就禁不住眼含熱淚。金山同志奔波于醫(yī)院和辦公室之間，兩點一線，他毫無怨言，默默扛起了家庭和工作，他說：“我會忠誠水利事業(yè)，把自己的汗水灑在工作崗位上，把自己的情感留在這片熱土上?！?/span>
? ?李偉是小清河規(guī)劃專業(yè)項目負(fù)責(zé)人，但同時也是兩個孩子的母親，大的孩子才5歲，小的只有2歲。由于項目工期緊任務(wù)重，她常常帶著孩子一起加班到深夜，等孩子睡著了送回家后再回辦公室繼續(xù)加班，每當(dāng)看見她辦公室里忙碌的身影旁熟睡的孩子，同事們都心里不是個滋味；為此她常常感到內(nèi)疚和自責(zé)，但她知道，自己身為水利人，不能因為親情忘了責(zé)任，不能因為家事而耽誤了小清河水利防洪綜合治理工程的設(shè)計進度。
? ?“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。正是有了張博士、王金山、李偉等為代表的項目組人員無私付出，才有了小清河防洪綜合治理工程的宏偉藍圖，他們用自己的青春、健康、血汗和智慧換來了水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，換來了淮委、海委、水規(guī)總院專家的一致肯定，換來了小清河工程的順利實施。
? ?正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，項目組及院屬各部門的共同努力，我院項目組在測量成果提交后僅25天內(nèi)即高質(zhì)量完成了2900余頁、145萬余字的主設(shè)計報告編寫及4個卷冊（12個分冊）設(shè)計圖紙的繪制，無論進度及質(zhì)量，均得到省水利廳、省海河淮河小清河流域水利管理服務(wù)中心、水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計總院、中水淮河規(guī)劃設(shè)計研究有限公司、中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司等領(lǐng)導(dǎo)及專家的高度評價。2019年11月中旬，我院完成了《小清河防洪綜合治理初步設(shè)計（代可研）》編制工作，并順利通過水規(guī)總院評審。
? ?根據(jù)省水利廳的要求，要在12月8日零點之前編制完成五個地市62個標(biāo)段招標(biāo)工程量清單和招標(biāo)限價。時間緊、工作量大、標(biāo)段劃分多，資金上容不得半點差錯。龔晶作為概預(yù)算專業(yè)項目負(fù)責(zé)人，在僅有的一個星期里帶領(lǐng)大家根據(jù)劃分的標(biāo)段，拆分各標(biāo)段工程量，計算工程單價，編制各標(biāo)段限價。由于縣界劃分存在插花地的情況，標(biāo)段建筑物數(shù)量數(shù)次調(diào)整，每天加班加點工作到深夜。確保了五個地市62個標(biāo)段招標(biāo)按時招標(biāo)，受到廳和各地市的好評。
? ?2020年1月至2月，我院分批交付了河道堤防工程、穿堤建筑物工程、泵站工程及橋梁工程施工圖圖紙，并進行設(shè)計交底，為工程如期開工創(chuàng)造了條件。
? ?三、進駐施工現(xiàn)場，確保主汛前完成主體工程
? ?1.及時成立項目組，健全各項規(guī)章制度
? ?根據(jù)省委要求，須在2020年主汛期前完成干流河道開挖、堤防加固、配套交叉建筑物等工程，任務(wù)十分艱巨，我院擔(dān)負(fù)小清河防洪綜合治理工程全線設(shè)代工作，責(zé)任重大。在南水北調(diào)東線山東段二期工作和其他生產(chǎn)項目開展的情況下，克服困難，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干全力投入小清河防洪綜合治理工程設(shè)代服務(wù)工作，全線共成立8個設(shè)代項目部，現(xiàn)場設(shè)代人員50余人，采用集中住宿、分散服務(wù)、單雙周輪換的模式開展工作，按照省水利廳黨的要求于3月中旬全面進駐設(shè)代現(xiàn)場。
? ?為做好設(shè)代服務(wù)工作，我院制訂了小清河防洪綜合治理工程設(shè)計代表崗位責(zé)任制度、設(shè)計代表機構(gòu)工作制度、設(shè)計交底制度、安全生產(chǎn)制度、設(shè)計代表組現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度。三個月以來，設(shè)代組不懼疫情，嚴(yán)格按照《小清河設(shè)計代表崗位責(zé)任制度》要求，做好工程現(xiàn)場日常巡查、現(xiàn)場答疑、參加各類驗收、進行設(shè)計變更、配合各級檢查及調(diào)研等工作。
? ?2.移民征遷先行，為主體工程順利實施創(chuàng)造條件
? ?小清河防洪綜合治理工程內(nèi)容復(fù)雜，占地面積大。全線涉及永久用地1.1萬畝，臨時用地0.9萬畝；影響實物復(fù)雜，政策性強。分洪道內(nèi)5個整村搬遷，拆遷1941戶5865人353840m2居民住宅房屋；影響271條101km輸電線路、179條167km通訊線路和100條28km管道專業(yè)項目等。現(xiàn)場樹木、房屋的清點、安置點設(shè)計、專項的遷建等直接影響到施工場地地提供，進而影響到主體工程實施進度。征地移民既要經(jīng)得起各級審計、稽查，又要讓老百姓滿意。如同一場大考，我院設(shè)代組與地方政府一同進入到備考沖刺階段。1月初，正值寒冬，設(shè)代組馬不停蹄的奔波于各工地，上午在高新區(qū)討論大棚調(diào)查方法，下午在章丘區(qū)復(fù)核土地權(quán)屬，第二天在農(nóng)高區(qū)與村民座談安置去向。為了讓沿線群眾安度春節(jié)又保證進度，直到陰歷臘月二十九，設(shè)計人員仍堅持在現(xiàn)場進行復(fù)核工作，確保群眾穩(wěn)定，為來年簽訂補償協(xié)議奠定基礎(chǔ)。春節(jié)后，本應(yīng)處于征地移民工作如火如荼開展階段，但因突如其來的新冠疫情，無法進入現(xiàn)場，設(shè)代人員24小時電話不關(guān)機、利用微信視頻會議等方式積極主動與各縣區(qū)地方政府聯(lián)系，解答各種征地、實物清點、補償以及移民安置問題，為后續(xù)主體工程進場施工爭取了時間。
? ?3.整合歷史資料，統(tǒng)一測繪標(biāo)準(zhǔn)
? ?因為專業(yè)不同，測繪專業(yè)設(shè)代人員不需要常駐現(xiàn)場，但仍承擔(dān)大量的對接工作。受疫情影響，各地市實施交通管制，無法進行現(xiàn)場交樁，只能先期進行電子版資料網(wǎng)上交樁，由業(yè)主單位自行現(xiàn)場查找測繪控制點。為方便定位，我院除提供測繪控制點成果資料外，還提供了控制點的經(jīng)緯度大地坐標(biāo)以及相應(yīng)的KML展點圖。工程施工企業(yè)眾多，交樁事宜往往要求時間很急，測繪中心多次在單位實在派不出人員的情況下，急業(yè)主單位之所急，通過其他工地現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)場的方式完成交樁任務(wù)。本工程與其他工程交叉現(xiàn)象較為普遍，比如位于廣饒縣北部的王道泵站，是膠東調(diào)水工程與小清河工程的交叉點，同時也是小清河防洪綜合治理工程與復(fù)航工程的交叉點，涉及到膠東調(diào)水工程建筑物、復(fù)航工程的王道閘、翻水泵站等多個水工建筑物。在施工過程中，多個建筑物分處不同的業(yè)主管理，涉及多家設(shè)計單位、施工企業(yè)，不同設(shè)計單位采用不同坐標(biāo)高程基準(zhǔn)及歷史測繪資料不同，往往導(dǎo)致設(shè)計成果采用的標(biāo)準(zhǔn)也不同。施工過程中，因為坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)不統(tǒng)一而產(chǎn)生的問題多次出現(xiàn)，我院設(shè)代多次趕赴現(xiàn)場解決此類問題。
? ?4.施工地質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保隱蔽工程質(zhì)量
? ?施工地質(zhì)工作是工程建設(shè)的重要組成部分，對消除地質(zhì)隱患、優(yōu)化設(shè)計、選擇合理的施工方法、保證工期、控制投資和保障工程正常運行具有重要意義。面對工程線路長、建筑物多，工期進展快、驗收檢查多等情況，我院施工地質(zhì)設(shè)代組長初桂治同志不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)年輕同志整日駕車在小清河沿線來回穿梭，往往這個建筑物正在驗槽，下一個建筑物的驗槽電話就打進來了，甚至同時能接到多個基槽的驗槽任務(wù)；長時間緊張勞累，吃不按時，睡不安穩(wěn)，極度的身心疲憊導(dǎo)致了身體出現(xiàn)了一系列狀況：初桂治同志身上長滿了濕疹，考慮到人員緊張工作脫不開身，他不能安心回到市里大醫(yī)院治療，只能工地就近打針吃藥。我院設(shè)代人員統(tǒng)籌安排，分輕重緩急，總能以最短的時間、最高的效率及時完成地質(zhì)驗槽工作，為工程盡快施工贏得寶貴的時間。雖然工期緊任務(wù)重，工程質(zhì)量、安全的嚴(yán)格要求有時與搶工期形成矛盾，驗槽時對工程質(zhì)量、安全地把控卻絲毫沒有放松，聯(lián)合驗槽時對建基面、邊坡存在的影響工程安全的地質(zhì)問題，都能及時指出，保證了地質(zhì)設(shè)代工作圓滿完成。
? ?5.克服重重困難，及時處理各類問題
? ?由于小清河干流防洪綜合治理工程設(shè)計周期較短，從下達任務(wù)到初步設(shè)計批復(fù)僅有短短3個月，線路長達200多km，穿堤建筑物數(shù)百座，現(xiàn)場情況復(fù)雜，難免存在一些設(shè)計跟現(xiàn)場不太吻合的地方，再加上與復(fù)航工程同步實施，不少地方存在交叉，需要協(xié)調(diào)解決。扎實的基本功和業(yè)務(wù)能力是做好設(shè)代工作的前提。為了做好設(shè)代服務(wù)，大家提前做功課，及時解決施工單位提出的問題。對于有些難以當(dāng)場解答的問題，設(shè)代組第一時間與院里的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，提供第一手的資料和專業(yè)判斷，大多數(shù)問題可以得到及時解決，為主體工程汛前完工爭取了寶貴時間。設(shè)代組經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，很多時候是晚上，為了工程如期完成，設(shè)代組電話24小時開機，隨叫隨到。濟南段在項目劃分時，將堤基清理劃分為重要隱蔽單元工程，這就要求必須對每個堤防單元在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行聯(lián)合檢查驗收。清基驗收開始后，濟南段設(shè)代組李楠同志頂著高溫，足跡踏遍了沿線每一寸堤防，對各施工單位的清基工作提出了技術(shù)要求和處理意見，切實提高了堤基清理質(zhì)量。由于小清河綜合治理工程為省重點水利工程建設(shè)的“頭號工程”，各級檢查、稽查、督導(dǎo)非常多，設(shè)代工作開展以來，我們配合業(yè)主迎接了水利部監(jiān)督司、省水利廳、省流域中心、省財政廳、各地市水利局組織的近50次專項檢查，特別是在施工高峰期的5月份及臨近汛期的6月份，每周都有不少于一次的檢查。設(shè)代組提前準(zhǔn)備了簽署完整的內(nèi)業(yè)材料，對督導(dǎo)組提出的各種問題從專業(yè)角度進行合理解釋。截止目前，未被檢查出嚴(yán)重問題，對于檢查組發(fā)現(xiàn)的一般問題，設(shè)代組積極整改完善，對資料查缺補漏，順利通過了后續(xù)的檢查。
? ?我院充分發(fā)揚了“吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、拼搏進取、甘于奉獻、善打硬仗”的精神和“為山東水利發(fā)展，舍我院其誰？”的使命擔(dān)當(dāng)，為小清河防洪綜合治理工程的順利完成、確保省委省政府提出在2020年主汛期前完成主體工程的目標(biāo)做出了不可替代的貢獻。今后，仍將不負(fù)使命，一如既往地為山東水利事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展做好應(yīng)有的技術(shù)支撐服務(wù)。
