貴州設計市場是在我院大經(jīng)營戰(zhàn)略中開拓的一個省外主戰(zhàn)場。近年來,我院陸陸續(xù)續(xù)開展了水碾灣水庫、坡頭上水庫等十余座水庫的勘察設計工作。受國家政策、地理環(huán)境、地方法定及審查審批習慣等影響,貴州市場與省內市場相比,有共性也有差異性。如何在新的環(huán)境中開展好工作,為我院外部市場開拓做好服務,施工概預算室貴州項目組的成員積極轉變觀念和思路,從以下幾點逐步摸透并掌握了貴州項目編制審查的套路,為今后做大做強貴州市場樹立了信心。
一、轉變服務理念,堅持以我為主
在貴州項目的前期工作中,凡事業(yè)主只管牽頭,具體事情都需要設計人員自己跑。比如在水庫現(xiàn)場查勘中,一般是業(yè)主和項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的有關人員電話聯(lián)系一下后,就由我們設計人員自己去和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的同志洽談,然后直奔現(xiàn)場查勘,回來再向業(yè)主匯報情況。這樣就需要我們在工作中處處積極、主動,要切實深入現(xiàn)場一線,掌握第一手資料,尤其是牽扯到施工組織設計的施工條件及施工環(huán)境等方面的調查,更是需要走到、看到、記到。這種以我為主的態(tài)度一方面讓業(yè)主感受到我們對他們的尊重,贏得他們的信任;另一方面也讓我們更能了解項目,能為后續(xù)設計打下堅實基礎。
二、從嚴設計要求,提供科學成果
貴州省雖然從經(jīng)濟發(fā)展上來說是落后地區(qū),但由于其水力資源豐富,所以水利勘測市場非常成熟,對勘測、設計的要求不遜于東部發(fā)達地區(qū)。通過參加貴州省院對水碾灣、坡頭上等水庫的審查,我們對此有著切身的體會。比如在概預算的審查中,審查內容事無巨細,從價格計算到單價分析,從費率確定到施工工藝,可謂審查細致至極,這就給我們的設計工作提出了更高的要求。因此,我們在設計時,嚴格遵守有關的規(guī)范、規(guī)定,從工程量計算復核到投資復核,從條件分析到圖紙表述,一步步分工負責,確保設計成果不出紕漏,經(jīng)得起考驗。
三、加強溝通交流,凡事?lián)Q位思考
設計的過程也是一個共同交流的過程,我們在設計中及時和業(yè)主、專家交流,弄明白對方的意圖和想法,遇到問題做到換位思考。站在業(yè)主的角度,甚至將自己比作業(yè)主,想想自己想要得到怎樣的服務,比如業(yè)主常常向我們催要報告,催的我們有時也很煩燥,但轉念一想,可能再延遲幾天項目就不能上馬,業(yè)主肯定也是心急如焚,我們就會自覺加班加點的工作;站在專家的角度思考,想想怎樣設計才能更切合專家的思路和想法,只有做出專家滿意的設計,才能讓我們的項目盡快得到報批,才能為設計院創(chuàng)造實實在在的效益。當然,和業(yè)主、專家有異議的時候,要及時做好溝通、解釋,通過以禮相待的磋商,達到問題解決、關系加深的目的。
四、埋頭鉆研學習,不怕吃苦受累
貴州省的勘測設計與山東有著很大的差異。首先貴州是高原山區(qū)地貌,山區(qū)峽谷型水庫較多,壩址位于深山峽谷中,群山連綿,植被茂盛,施工非常困難,而且,壩型多是我省不常見的漿砌石壩、面板堆石壩、混凝土壩;貴州省的定額也不同于山東省定額和水利部定額,有其自身的特點,要熟練應用貴州省定額做好貴州項目的概預算,首先必須得將定額和地方政策學透、吃透。為此,我們在貴州項目開展的半年前,就已著手學習、準備工作,購買了全套的貴州省定額和概預算軟件,通過在貴州院、貴陽院的同學關系拿到了當?shù)氐囊恍┓ㄒ?guī)、政策,還借來多本他們院編制的設計報告來揣摩研究,到我們的項目開始進行時,我們已達到得心應手、應用自如的程度。通過我們的努力,在前期進行的多項設計報告中,我們的設計成果得到了當?shù)貙<业恼J可。
五、加強內部合作,形成高效團隊
在設計院,我們只是眾多設計人員中的普通一員,但在貴州,對業(yè)主單位而言,每個人都代表山東省設計院。我們概預算室參加貴州項目的人員內部之間合作融洽,共同學習、進步,有問題相互請教、討論,對設計的心得無私共享,共同提高我們的業(yè)務水平。與其它科室的成員也密切合作,設計中真正做到了無縫銜接,為工程方案的比選及時提供投資分析,施工專業(yè)與后續(xù)專業(yè)更是達到融為一體。
通過這段時間貴州項目的設計,我們既積累了豐富的設計經(jīng)驗,又結交了很多當?shù)氐呐笥?,為我們今后貴州項目的設計工作打下了良好的基礎。雖然貴州項目的工作環(huán)境很艱苦,但我們施工概預算室的人員將發(fā)揚不怕吃苦、不怕困難、舍小家顧大家的優(yōu)良作風,以更加積極努力的工作態(tài)度,為我院貴州市場的開拓貢獻力量。