山東水設
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路 就在腳下

作者:水工機械設計室 郭紹春        發(fā)布時間:2015年10月08日

    7月31日下午,我院召開了2015年上半年全院工作總結大會,高峰院長作了題為《繼往開來努力拼搏共同譜寫設計院發(fā)展新篇章》的工作報告,劉紹清書記作了題為《淺談對我院改制問題的思考》的講話。高院長的報告全面剖析了上半年的成績與問題、機遇與挑戰(zhàn),對下半年的工作做了部署;劉書記的講話從政策、法律層面上分析了我院面臨的改企背景,辯證分析了改與不改、民企與非民企、早改與晚改、整體改與部分改的利弊,提出了自己的觀點,拋磚引玉,給大家提供了思考空間。
    按照《關于規(guī)范省直部門行政審批中介服務的通知》的規(guī)定,我院要繼續(xù)從事水利工程初步設計、水資源論證、洪水評價、水土保持方案編制、水土保持設施技術評估五項工作,應轉企改制或與水利廳脫鉤,面臨不得不改的局面。表面上看,我們的改企是被動的,但實際上我們是有主動改企的實力的:我院具備“優(yōu)先培育具備多項資質條件的綜合性中介服務機構”的條件、有一支善打硬仗能打硬仗的隊伍、有幾十年的技術積累,這是我們的立業(yè)之本,是我們在改革大潮中乘風破浪的法寶;而且近幾年我們打造了一整套的思想文化管理體系,無論我們采取怎樣的改企方案,這套體系都可為新企業(yè)提供堅實的制度保障。因此我們有底氣也有豪情發(fā)出吶喊:敢問路在何方,路就在腳下!
    一、集思廣益,統(tǒng)一思想,堅定邁出改企第一步
    關于設計院為什么要改企,劉書記在講話中分析了三方面的因素:形勢所迫,國家、省已硬性規(guī)定我院這樣的中介機構必須改制;大勢所趨,兄弟院許多都改企了,發(fā)展的都還不錯;政策利好,現(xiàn)在改企尚能享受一些鼓勵和優(yōu)惠政策。從外部環(huán)境及自身發(fā)展看,我院改企是歷史必然。對此,劉書記提出自己的見解,那就是“早改、民企、整體改”。鑒于改企事關每個人的切身利益,責任重大,院里已對改企前的準備工作做了詳細部署。
    劉書記在講話中特別提醒“大家都要針對這個問題進行深入思考”,“通過職代會表決的方式,確定改革方案”。那我們該怎樣響應呢?我想應該把握如下原則:在確定最終改企方案前,每個人都可積極提出自己的建議,為決策提供思路;一旦確定最終改企方案后,每個人的思想都要統(tǒng)一到這個方案上,不可再節(jié)外生枝。在此原則下,每個人現(xiàn)在就應行動起來,多思考一下后事業(yè)單位的設計院該走怎樣的路?該選擇怎樣的組織架構?有疑問也要提出來,我們自己解答不了,還有省里的職能部門來解答,不要將疑問帶到新企業(yè)。
    目標決定方向,我們要早一點確定改企方案,這樣我們的思索就有針對性,我們的行動就有針對性。許多兄弟院都已改企了,如果他們改企是摸著石頭過河的話,那我們現(xiàn)在改企是抓著纜繩過河。只要我們確定了最終的改企方案,我們就可以堅定的邁出第一步。
    二、吃透政策,嚴明紀律,扎實走好改企每一步
    新企業(yè)執(zhí)行怎樣的人事制度?如何評估、處置當前資產(chǎn)?不同的改企方案對資產(chǎn)處置有什么影響?新企業(yè)能繼承哪些資產(chǎn)?新企業(yè)的起點是什么?是0,是+1還是-1?這些都是我們在改企過程中需要認真思考的問題,弄清這些問題,對我們選擇方向和措施至關重要。從法律層面上看,我們沒有自主解決上述問題的權力,但我們有知情權,相信國家、省也能認識到上述問題,會制定細則,來保證改革的順利進行。因此我們每個人都要主動關注政策發(fā)布,認真學習,深刻領會,在依法改革的前提下為新企業(yè)爭取最大優(yōu)惠。
    要想圓滿解決上述問題,我們每個人都要遵守紀律,自覺與院黨委保持一致,不傳小道消息,不傳播未經(jīng)院黨委公告的消息,更不可隨意散布到外單位;要有保密意識,為改企創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
    也許有人會說,保密離我們很遠,其實在由事業(yè)向企業(yè)轉變這個敏感時期,有時一句不經(jīng)意的閑聊,也許會給我們的改企工作帶來被動,帶來損失。因此,我們每個人都要遵守紀律,慎言慎行。
    三、堅守崗位,認真工作,為新企業(yè)鋪好路
    高院長在報告中指出“院正處于發(fā)展歷史的岔路口”,“需要一個安定團結的環(huán)境、一個健康向上的環(huán)境、一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境”,受改革的影響“職工思想或多或少有一定波動”,他鼓勵大家“一定要樹立信心,設計院肯定還會越來越好”,“只要大家同心協(xié)力,群策群力,一定能邁好這道坎”。我們每個人都要按照高院長的要求,排除干擾,堅守崗位,認真工作,齊心協(xié)力完成下半年工作部署。
    單位改企后,我們現(xiàn)在的工作會在新企業(yè)得到延續(xù),不但不會丟,而且我們的執(zhí)業(yè)范圍還會擴大,因此我們要一如既往完成手頭的工作,為新企業(yè)鋪好路。我們一些人會在新企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮自己的才智,一些人會在新的天地開始新的生活,無論哪樣,都要相信設計院永遠是我們共同的家,堅守崗位,善始善終,是對這個家的最好貢獻。
    魯迅先生說過“其實地上本沒有路,走的人多了,也便成了路”。改革就是如此,沒人給你去趟路,只有靠自己去開辟。正如兩位院領導所言,我們正處于一個三岔口,選擇一條怎樣的道路,事關我院的生存,事關每個人的切身利益,因此每個人都要認真思索,多一人思索就多一個思路,就為選擇多開一扇窗戶。只要選對方向,我們就可以逢山開路,遇水架橋,未來之路一定會越走越寬廣。讓我們放下包袱,邁開雙腿,向著明天奔跑吧!