好的文章，好的思想是經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的。越是在歲月變幻的大潮中，越是在實(shí)踐推進(jìn)的風(fēng)浪中，越能顯示出真理的光芒，歷久彌新，越久遠(yuǎn)越清晰。近日，我又專門(mén)學(xué)習(xí)了劉紹清書(shū)記2013年1月25日所做的報(bào)告《學(xué)習(xí)黨的十八大心得體會(huì)》一文，精神再一次為之振奮，深切感受到文章對(duì)我院發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性和劉書(shū)記對(duì)我院發(fā)展充滿深情的良苦用心。
劉書(shū)記在這篇文章中首次了提出我院的愿景，即：“爭(zhēng)取到2020年打造一個(gè)富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”。愿景是旗幟，愿景是燈塔，愿景是動(dòng)力源泉。“富強(qiáng)”、“和諧”、“民主”、“文明”、“現(xiàn)代”這一串扣人心弦，如大珠小珠落玉盤(pán)的美好詞語(yǔ)，為我院發(fā)展描繪出了一個(gè)光明的宏偉藍(lán)圖，成為眾志成城的共同目標(biāo)。仔細(xì)想一下，這個(gè)目標(biāo)既有可行性又有必要性。
就其可行性來(lái)說(shuō)，我院作為一個(gè)有著60年歷史的老院，一個(gè)有著600名員工的大院，歷史上就為我省水利建設(shè)事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，目前仍然是我省水利事業(yè)最重要的技術(shù)支撐單位之一。我院有眾多的技術(shù)和管理專家，有設(shè)計(jì)大師、有突出貢獻(xiàn)中青年專家、有廳級(jí)技術(shù)拔尖人才，有各類注冊(cè)資格人員197余人次，有一個(gè)年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理分布的人才團(tuán)隊(duì)；我院有綜合的專業(yè)能力，有工程設(shè)計(jì)、工程勘察、工程咨詢、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、工程總承包、工程測(cè)繪、水土保持、質(zhì)量檢測(cè)、土工試驗(yàn)等甲級(jí)資質(zhì)13項(xiàng)，有建筑市政、電力通訊等乙級(jí)資質(zhì)9項(xiàng)，有水利水電工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和二級(jí)資質(zhì)；我院有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就辦公地點(diǎn)來(lái)說(shuō)就有東西兩個(gè)院子，還有一個(gè)300畝的產(chǎn)業(yè)園、一個(gè)300畝的農(nóng)場(chǎng)，而且歷經(jīng)多年艱苦卓絕地持續(xù)奮斗，我院年合同額、完成產(chǎn)值、凈利潤(rùn)持續(xù)增加，有一個(gè)令人羨慕的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?？偠灾?，我院一不缺人，二不缺錢，三不缺斗志，有美好的愿景，有實(shí)現(xiàn)愿景的基本思路、有堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有萬(wàn)馬奔騰的人才隊(duì)伍，有“崇尚真善美，摒棄假惡丑”的正氣，有“尊重、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀念，何愁事業(yè)不成？目前，全省最重要的規(guī)劃、最重大的項(xiàng)目多由我院牽頭，我院作為山東水利設(shè)計(jì)權(quán)威的地位依然存在，西藏、貴州等省外市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，國(guó)外市場(chǎng)正在不斷探索，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，新的歷史時(shí)期我們完全有能力有信心打造一個(gè)現(xiàn)代化的綜合設(shè)計(jì)院。
就其必要性來(lái)說(shuō)，事業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的新常態(tài)，水利設(shè)計(jì)市場(chǎng)也出現(xiàn)了新的動(dòng)向和特點(diǎn)，我院發(fā)展既面臨空前機(jī)遇又面臨空前壓力。水利投資不再集中于一兩個(gè)工程，而是變得越來(lái)越分散，很難抓住一個(gè)項(xiàng)目就能吃幾年；水利市場(chǎng)正在不斷放開(kāi)，我院一枝獨(dú)秀的局面受到挑戰(zhàn)，群雄逐鹿的局面正逐步形成，我院原有的壟斷優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)在不斷弱化，發(fā)展面臨著很多危機(jī)。如果不加快改革發(fā)展，創(chuàng)新體制機(jī)制，而是坐吃山空，痛失機(jī)遇，那將會(huì)對(duì)我院未來(lái)發(fā)展造成極為被動(dòng)的局面，同時(shí)也會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)院每一位員工、每一位技術(shù)人員、每一位管理人員的人生道路、生活質(zhì)量造成重大影響。君不見(jiàn)，馬路邊上修自行車的、半夜三更賣小吃的、街頭路角發(fā)廣告的、還有舉著小旗喊冤的，或許就是當(dāng)年紅極一時(shí)的濟(jì)南燈泡廠、國(guó)棉廠、輕騎集團(tuán)的下崗職工！真是三十年河?xùn)|、三十年河西，可不驚懼哉？所以說(shuō)，建設(shè)“富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”不僅是心之所愿，而且也是情勢(shì)所迫，是非達(dá)不可、必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和愿景。
對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一美好愿景，劉書(shū)記在報(bào)告中詳細(xì)闡述了實(shí)現(xiàn)愿景的辦法和措施，即“一二三四五六”的基本思路。“一”，就是堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心；“二”，就是緊緊抓住思想建設(shè)和文化建設(shè)這兩個(gè)基本點(diǎn)；“三”，就是加快實(shí)施人才強(qiáng)院、可持續(xù)發(fā)展和資源開(kāi)發(fā)這三大戰(zhàn)略；“四”，就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革發(fā)展穩(wěn)定、做大蛋糕與分好蛋糕、內(nèi)部各方面和外部各方面這四大關(guān)系；“五”，就是著力打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、高效型、和諧型、廉潔型的五型團(tuán)隊(duì)；“六”，就是全面實(shí)行制度化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化、人性化、民主化六化管理。這個(gè)基本思路既有高度又接地氣，邏輯清晰、針對(duì)性強(qiáng)、符合實(shí)際，是建成現(xiàn)代設(shè)計(jì)院的必由之路。其中，人才強(qiáng)院、可持續(xù)發(fā)展和資源開(kāi)發(fā)這三大戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)院美好愿景的重要抓手。
一是人才強(qiáng)院。設(shè)計(jì)院主要是提供技術(shù)服務(wù)的單位，其核心競(jìng)爭(zhēng)力不是從國(guó)外進(jìn)口的什么先進(jìn)設(shè)備，而是提供技術(shù)咨詢服務(wù)的綜合能力。掌握這種能力的是人，人才是我院最重要的因素?？萍紕?chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，后勤服務(wù)，每一項(xiàng)工作要取得好的成績(jī)，主要靠人，關(guān)鍵在人才。劉書(shū)記在講話中指出，“人才是我院最寶貴的資源，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，關(guān)鍵取決于我院擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量”。這充分體現(xiàn)了院黨委對(duì)人才的極端重視，是對(duì)全院干部職工的巨大鼓舞和激勵(lì)。規(guī)劃室要在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、一專多能型人才、既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才、在本專業(yè)拔尖的行業(yè)領(lǐng)軍型人才等各個(gè)方面下功夫，爭(zhēng)取多出幾個(gè)國(guó)家、省中青年專家，甚至設(shè)計(jì)大師級(jí)的人才，為我院影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高貢獻(xiàn)力量。
二是可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是硬道理，任何問(wèn)題都不如發(fā)展這一主題更重要，任何工作都應(yīng)以有利于可持續(xù)發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)。我院是一個(gè)建院近60年的老單位，但發(fā)展仍然是我們的使命，正所謂“老當(dāng)益壯，寧移白首之心；窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，院黨委提出的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)四大關(guān)系”、“著力打造五型團(tuán)隊(duì)”、“全面實(shí)行六化管理”，從組織上、制度上、管理上為我院可持續(xù)發(fā)展理清了思路，為建成“富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”提供了具體可行的操作辦法。
三是資源開(kāi)發(fā)。劉書(shū)記在文章中舉例說(shuō)明了資源開(kāi)發(fā)的重要性，指出我院有300畝的農(nóng)場(chǎng)、300畝的產(chǎn)業(yè)園，地理位置都優(yōu)越，要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，加大開(kāi)發(fā)力度，讓沉睡的土地充分發(fā)揮效益，成為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)增長(zhǎng)極，讓廣大干部職工切實(shí)感受到實(shí)惠。同時(shí)，我院人力資源、資質(zhì)資源等方面的開(kāi)發(fā)也需繼續(xù)加大力度。比如我們?cè)杭扔性O(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、又有施工一級(jí)資質(zhì)和監(jiān)理一級(jí)資質(zhì)，我們?cè)河谐渥愕母叨巳瞬艃?chǔ)備、也有一定的資金籌集能力，我們完全可以在投資類項(xiàng)目上、在資本運(yùn)作上、在PPP項(xiàng)目上做出更大的文章，去掙那些更有油水的錢，去做那些更大的事業(yè)。又如，我院多年積累的良好的社會(huì)信譽(yù)和廣泛的人脈資源也要充分利用，可進(jìn)一步加強(qiáng)與一些財(cái)團(tuán)、上市公司的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，擴(kuò)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)取成為水利建設(shè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的巨無(wú)霸；可進(jìn)一步加大與有海外施工項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)的中鐵、水電部門(mén)合作，借船出海，加快國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐。資源開(kāi)發(fā)好了，就會(huì)取得事半功倍的效果。
總而言之，設(shè)計(jì)院從輝煌的過(guò)去走來(lái)，也必將奔向更加輝煌的未來(lái)，“富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”這一大家共同的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，也一定能實(shí)現(xiàn)。相信在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能披荊斬棘，所向披靡，讓設(shè)計(jì)院這艘大船沖破層層巨浪，迎接勝利的朝陽(yáng)。
