通過學(xué)習(xí)劉書記提出要把我院打造成一支學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、高效型、和諧型、廉潔型“五型”團(tuán)隊(duì)的講話精神,結(jié)合我們的實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不放松
我院作為全省水利設(shè)計(jì)的龍頭單位,要求我們的業(yè)務(wù)能力也要起到龍頭作用,這些年我們編寫的報(bào)告基本上是老套路,地市設(shè)計(jì)院在不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)步很快,設(shè)計(jì)水平跟我們的距離也越來越小,而我們有些同志由于工作任務(wù)重,放棄了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),相關(guān)業(yè)務(wù)水平停滯不前,這種狀況不利于個(gè)人的進(jìn)步,不利于我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
科技在不斷進(jìn)步,新技術(shù)層出不窮,學(xué)習(xí)使用新的技術(shù)方法可以使我們的工作更加快捷、高效。我們每一個(gè)人都應(yīng)牢固樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,勤奮學(xué)習(xí),不斷求知,全面提高自身綜合素質(zhì),在本職崗位上干一行,愛一行,鉆一行,掌握過硬本領(lǐng),成為本職工作的行家里手。
2.學(xué)習(xí)規(guī)定勤落實(shí)
中央、地方文件從大處著眼,為我們未來的工作指明了方向,我們的工作要緊扣國家政策,實(shí)踐國家的治水方略。院制定了很多有利于我院發(fā)展的相關(guān)規(guī)定,我們應(yīng)在平時(shí)的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí),將中央、地方文件、院里規(guī)定融會(huì)貫通于我們的設(shè)計(jì)工作之中,創(chuàng)造我們一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
3.學(xué)習(xí)先進(jìn)要虛心
人外有人、山外有山,有些單位的技術(shù)實(shí)力走在全國的前列,我們要多出去走走、多考察考察,虛心向他們學(xué)習(xí),以提高自己的技術(shù)水平。同時(shí),我們內(nèi)部也有不少先進(jìn)個(gè)人,我們要向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,努力提高業(yè)務(wù)水平。
二、務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)
在平時(shí)工作中,有的項(xiàng)目工作周期很短,按正常設(shè)計(jì)不可能完成任務(wù),有些業(yè)主為了達(dá)到時(shí)間進(jìn)度,要求有關(guān)設(shè)計(jì)人員估一個(gè)成果給他們,有個(gè)別人員迫于方面壓力這樣做了,其實(shí)這種做法違背了我們?cè)O(shè)計(jì)的基本理念,完全不符合我院質(zhì)量體系的宗旨。工作中不管時(shí)間有多緊,難度有多大,要有實(shí)事求是的精神,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持尊重實(shí)踐、尊重事實(shí),提交報(bào)告里的成果要采用真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、正確的計(jì)算方法計(jì)算得出,要符合客觀實(shí)際,不能想當(dāng)然地估算。
作為設(shè)計(jì)人員工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)是非常必要的,但也應(yīng)注重方式方法,在高效高質(zhì)完成院里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,要提高業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等各方的滿意度,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效益,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。
設(shè)計(jì)院依靠項(xiàng)目生存,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)的項(xiàng)目越多,才能創(chuàng)造越高的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)院是干實(shí)事的地方,不養(yǎng)閑人,對(duì)于個(gè)人來說,應(yīng)盡可能多的做項(xiàng)目,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
三、高效型團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)在我院承擔(dān)的項(xiàng)目很多都是時(shí)間緊、任務(wù)重,我們的工作要有很高的效率才能按時(shí)保質(zhì)地完成。在平時(shí)的綜合性項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中,有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)說,時(shí)間這么緊,工作量那么大,涉及10多專業(yè)要協(xié)調(diào),一天到晚就是開會(huì)、協(xié)調(diào)各專業(yè)、聯(lián)系業(yè)主,自己負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)基本上顧不上做多少,這里就需要引起思考,在這么多瑣碎的工作中,哪些可以簡(jiǎn)化,哪些有捷徑,哪些可以避免重復(fù)工作,哪些可以避免無用功……
其實(shí)實(shí)行責(zé)任制可以解決以上很多問題,責(zé)任制是打造高效型團(tuán)隊(duì)的重要途徑。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員要分工明確,對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)。科學(xué)化管理是打造高效型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。只有實(shí)行科學(xué)的管理才能最大地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力。無規(guī)矩不成方圓,有制度就有了行事的依據(jù)。按制度處理事情才能有理有據(jù)保證公平,制度的制定不能太隨意,不能朝令夕改。實(shí)行科學(xué)化的管理還需要考慮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的能力特點(diǎn)去安排任務(wù),這樣才能充分利用人力資源。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員采用人性化管理也是必不可少的。管理的人性化可以使員工感受到組織的溫暖,增強(qiáng)員工的歸屬感。
工作中要勇于創(chuàng)新,不墨守成規(guī),不斷尋找解決實(shí)際問題的新方法、新技術(shù),以提高工作效率,努力將設(shè)計(jì)院打造成一流高效型團(tuán)隊(duì)。
四、和諧型團(tuán)隊(duì)
設(shè)計(jì)院的工作基本上都是多人合作,以團(tuán)隊(duì)集體完成的,如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié),工作相互推諉,那樣工作是無法正常開展的。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧融洽是基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有凝聚力、向心力、爆發(fā)力和充足的前進(jìn)動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)成員之間平時(shí)多交流思想、交換意見、相互學(xué)習(xí),可以增進(jìn)理解,取長(zhǎng)補(bǔ)短,減輕壓力,活躍氣氛,使團(tuán)隊(duì)充滿勃勃生機(jī)。團(tuán)隊(duì)成員相互鼓勵(lì),增強(qiáng)自信,彼此增進(jìn)信任和理解,才能使團(tuán)隊(duì)成員心往一處想,勁往一處使,提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。團(tuán)隊(duì)成員要加強(qiáng)自我修養(yǎng),時(shí)常自我反省。別人就是自己的一面鏡子,你自己的態(tài)度可以從他人對(duì)你的態(tài)度上反映出來。你若以誠待人,別人也會(huì)以誠待你,要想建立和諧的團(tuán)隊(duì),需要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),只有自身的道德,處世修養(yǎng)到位了,在尊重、關(guān)心、鼓勵(lì)、寬容、善待同事的過程中,同事才能報(bào)之以禮。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互寬容,不要斤斤計(jì)較。
和諧型的團(tuán)隊(duì)也要求我們處理好和業(yè)主之間的關(guān)系,關(guān)系處理的好,他們有項(xiàng)目的話才會(huì)首先想到委托我們?cè)簛碜觥?duì)業(yè)主的想法、要求要理解,在合法合規(guī)的條件下我們要盡可能地滿足;對(duì)業(yè)主提出的不合理要求,我們要認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地向他們解釋清楚。
五、廉潔型團(tuán)隊(duì)
我們每個(gè)人應(yīng)規(guī)范自己的言行,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。作為水利工作者,我們應(yīng)樹立把自己的一生奉獻(xiàn)給水利事業(yè)的遠(yuǎn)大理想,在工作中不貪小便宜,不為名、不為利,只為解決水的問題,為設(shè)計(jì)院的宏偉藍(lán)圖添磚加瓦。
在今后的工作中,我們會(huì)緊扣“五型團(tuán)隊(duì)”要求,學(xué)習(xí)“五型團(tuán)隊(duì)”精髓,努力打造我們室的“五型團(tuán)隊(duì)”,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展增磚添瓦,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。