近年來,院黨委立足當下,面向?qū)?,始終密切關(guān)注,積極尋找開拓省外新地域,參與EPC、PPP等工程建設(shè)新模式的機會,嘗試培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
今年3月,經(jīng)營部門通過各種渠道搜集到甘肅引洮供水二期工程EPC項目即將招標的信息,且山東省水利工程局在當?shù)赜幸欢ǖ氖袌龌A(chǔ),對該項目也一直在跟蹤。經(jīng)營部門察覺這是一個介入EPC項目難得的好機會,立即向院領(lǐng)導匯報,征得領(lǐng)導同意后,第一時間與山東省水利工程局對接、商洽,最終雙方達成一致,組成聯(lián)合體參與引洮供水二期配套秦安縣、靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程EPC投標。
因我院在甘肅省尚未備案,需要在公共資源交易中心及水利廳進行網(wǎng)上備案及現(xiàn)場核驗。經(jīng)過一周的精心準備,4月4日,朱永峰、周子蒙2位同志趕赴蘭州進行院資質(zhì)及人員的現(xiàn)場核驗工作,辦理入庫備案證。此后,又多次赴蘭州與業(yè)主及聯(lián)合體駐蘭州人員不斷溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系并對項目進一步跟進。
6月15日,經(jīng)營人員拿到招標文件,向院領(lǐng)導匯報后,根據(jù)招標文件,規(guī)劃設(shè)計三處迅速調(diào)配相關(guān)專業(yè)人員成立技術(shù)標編制項目組,會同經(jīng)營人員一同編制投標文件。為了提高中標幾率,此次投標,聯(lián)合體雙方?jīng)Q定7個EPC標段全部報名投標。因每個標段工程內(nèi)容和特點各不相同,招標文件中的每個得分點都不能缺項、漏項,所以文件編制任務(wù)相當艱巨。為了確保設(shè)計和施工方案一致性,經(jīng)營人員與項目組人員在短短兩周內(nèi)與工程局技術(shù)人員數(shù)次開碰頭會、對接會,對投標文件的編制精益求精,力求完美。為了保證能騰出時間檢查及現(xiàn)場印刷,面對數(shù)量巨大的投標文件,雙方人員都是犧牲了和家庭團聚的個人時間,加班加點,無怨無悔。
7月2日,離開標僅有三天。朱永峰、周子蒙兩位同志先行趕赴蘭州,進行商務(wù)部分及報價部分的最后審定與印刷封包。因所投標段眾多,印刷量巨大,且要對二百多本標書進行自己校審、核對,兩人連續(xù)兩天都靠在制印部,為節(jié)省時間,一日三餐都是以快餐應(yīng)付。每天都忙到下半夜方才拖著一身疲憊回到賓館,連說話的心情都沒有,直接倒在床上沉沉地睡去。
7月5日,引洮供水項目開標,曹先玉副院長帶隊參加。全國三十余家甲級設(shè)計院參與競爭,其中不乏華東院、中南院、昆明院等大型綜合甲級設(shè)計院。此次開標連同EPC標、監(jiān)理標、保險標在內(nèi),共有15個標段。僅我們一個聯(lián)合體的標書就足足有224本,單單是唱標一項,一直從早上的8:30持續(xù)到晚上6:30。由于評標工作量大及開標程序的約定,曹先玉副院長顧不上休息調(diào)整,帶領(lǐng)經(jīng)營、設(shè)計人員短短一個周時間內(nèi)兩次趕赴蘭州。
功夫不負有心人,看似偶然,實則必然。我院聯(lián)合體憑著過硬的自身實力、近乎完美的投標文件成功中標靜寧二標EPC項目,工程總投資逾2億元。
該項目的中標,是院黨委審時度勢,正確決策的成果,是經(jīng)營部門敏銳捕捉市場信息,搶抓機遇、力求合作的成果,是經(jīng)營與生產(chǎn)密切配合、嚴謹求精的成果!該項目在我院發(fā)展史上具有“里程碑”意義,它是我院第一個真正意義的EPC總承包項目,邁出我院介入EPC、PPP等新興工程建設(shè)市場最難也是最關(guān)鍵的一步,將為我院歷練管理、技術(shù)隊伍積累寶貴的經(jīng)驗,為今后進一步開拓新興工程建設(shè)市場奠定堅實的基礎(chǔ)。